FORTALECER LA CULTURA DE DENUNCIA, DIGITALIZAR TRÁMITES Y EVITAR EL NEPOTISMO, ENTRE LAS PROPUESTAS DE SOCIEDAD CIVIL.

-SESEA recibe en esta ocasión a organizaciones de la sociedad civil en la construcción del modelo que evaluará la Política Estatal Anticorrupción.

Culiacán, Sinaloa; 07 de octubre de 2026.- Con el objetivo de dar continuidad a la primera etapa de la integración del Modelo de Seguimiento y Evaluación de la Política Estatal Anticorrupción (MOSE-PEA), “Idea y establecimiento de los alcances del MOSE-PEA”, la Secretaría Ejecutiva del Sistema Estatal y Municipal Anticorrupción del Estado de Sinaloa (SESEA) llevó a cabo la segunda jornada de trabajo con el sector académico.

En su intervención, la Dra. Rosy Lizárraga Félix, secretaria técnica de la SESEA, precisó que esta es la quinta reunión de la primera etapa, en la que han participado especialistas, estudiantes de posgrado y académicos. Explicó que el MOSE-PEA tendrá la función de evaluar la Política Estatal Anticorrupción (PEA), la cual cuenta con 4 ejes, 10 objetivos específicos, 40 prioridades, 82 estrategias y 172 líneas de acción. Destacó la importancia de que los participantes aporten su opinión, ya que se requieren voces frescas que brinden orientación y una visión externa a la política.

Por su parte, el Mtro. Jesús Guadalupe Aguilar Quintero y el Dr. Gabriel Olivas Salazar quienes se incorporaron a los trabajos, señalaron como principales desafíos fortalecer la cultura de la queja y la denuncia, impulsar programas de educación cívica que permitan a las y los ciudadanos desde la adolescencia conocer su derecho a denunciar, y habilitar canales y mecanismos de denuncia. Indicaron también la necesidad de contar con mediciones sobre las sanciones y los procedimientos administrativos.

En cuanto a retos y aciertos, subrayaron la importancia de automatizar y digitalizar los trámites del servicio público para evitar contacto de gobierno con sociedad y así, prevenir actos de corrupción, también fortalecer la participación ciudadana en la obra pública y contar con perfiles adecuados que eviten el nepotismo.

Como punto final, plantearon que el MOSE-PEA debe medir la eficacia de las instituciones, la satisfacción de la ciudadanía con el servicio público y la profesionalización de las personas servidoras públicas, evitando favoritismos.

La Secretaría Ejecutiva continuará sumando a especialistas y a la academia de la ciudad de Mazatlán, como parte del trabajo de evaluación a tres años de la implementación de la PEA.